Подписаться
Курс ЦБ на 15.05
91,35
98,66

«Давайте опираться на профессионалов 50+ и достойно оплачивать их труд»

«Давайте опираться на профессионалов 50+ и достойно оплачивать их труд»
Иллюстрация: DK.RU

«Сейчас такие времена, что многие работодатели готовы взять к себе любого человека, который бы просто работал и обеспечивал какой-нибудь результат. Самый главный критерий сегодня — желание работать».

Долгое время возрастные сотрудники были недооценены на рынке труда. Считалось, что они медленнее встраиваются в современные реалии и не могут работать в молодом коллективе. Практика изменилась и работодатели оценили профессионалов в возрасте 40+. Подробнее о новом тренде — от экспертов АРАУ.

Справка DK.RU

 
Ассоциация рекрутинговых агентств Урала (АРАУ) появилась в 1998 г., когда руководители ведущих кадровых агентств региона договорились о создании сообщества с целью сделать услугу рекрутинга популярной и востребованной. Миссия Ассоциации — сформировать цивилизованный рынок рекрутинговых и кадровых услуг. Компании, которые, по сути, выступают конкурентами, сегодня ведут совместную деятельность: проводят конференции, мастер-классы, тренинги, профессиональные конкурсы, исследуют рынок труда и тем самым повышают свою экспертность. Год назад в составе АРАУ появился новый ассоциированный участник — Ассоциация карьерного консультирования и коучинга Урала (АККУ). Выделены три основных вида услуг: профориентация для взрослых и подростков, карьерное консультирование, карьерный коучинг. Все участники — практики с многолетним опытом консультирования в рекрутинге и в HR.
 

«Главное — гармонизировать взаимодействие внутри коллектива»

Рифат Амиров
Рифат Амиров
генеральный директор кадрового агентства «Карьера»
Сейчас такие времена, что многие работодатели готовы взять к себе любого человека, который бы просто работал и обеспечивал какой-нибудь результат. Самый главный критерий сегодня — желание работать. А уже затем смотрят на профессионализм, наличие компетенций, образование и т.д. При дефиците кадров руководителю глупо отказываться от приема к себе людей возраста 50+. Специалисты с жизненным и профессиональным опытом принесут компании большую пользу, если ими грамотно управлять. Но для начала необходимо взвесить все риски и создать соответствующую внутрикорпоративную атмосферу. Менеджмент компании может курировать каждого возрастного сотрудника или может создать системы поддержки всех таких сотрудников. Главное — гармонизировать взаимодействие внутри коллектива.

«Давайте опираться на профессионалов 50+ и достойно оплачивать их труд»  1

Определяет не возраст, а навыки

Елена Киселева
Елена Киселева
директор агентства рекрутинга «Люди Дела»
В 2021 г. по вакансии «менеджер по продажам оборудования», г. Москва клиент ориентировался на кандидатов 30-40 лет. Он был уверен, что люди после 40 — неактивные и ничего не хотят от жизни. Также сам руководитель молодой и не работал с теми, кто старше. Конкуренция за персонал высокая, и одно из предложений агентства было расширить возрастные границы. Консультант показал четырех кандидатов, выбрали двоих — 51 год и 36 лет. Сейчас 51-летний кандидат ничем не уступает молодым.

По позиции «Технический тренер» были узкие требования по технической квалификации, умению работать с людьми плюс активность и готовность к командировкам. Сразу срабатывает стереотип — это люди до 35-40. Консультант искала прямым поиском по профильным учебным центрам заводов, рекомендациям. И вот он — тот самый кандидат, соответствует требованиям, увлекается спортом, путешествует, но возраст — 50 лет. Несмотря на это, презентуем кандидата заказчику.

После долгих убеждений заказчик соглашается на встречу, и кандидата принимают на работу. Сотрудник работает в компании уже 10 лет. Вывод напрашивается сам собой: не возраст является определяющим фактором, а навыки, личные качества и мотивация.

Энтузиазма — хоть отбавляй

Лариса Богданова
Лариса Богданова
директор IBC Human Resources, президент (АРАУ)
Количество кандидатов 40+ будет расти в 2022-2033 гг. Работодателям следует расширять границы восприятия возраста команды. Современные рекрутеры и опытные руководители ориентируются не на возраст, а на компетенции и ценности будущих сотрудников. 

Горнодобывающая компания на вакансию начальника отдела экономического анализа выбрала в финале двух кандидатов 50+. Преимущества возраста в этом кейсе:

  • Значительный опыт работы в отрасли;
  • Мобильность (детям по 20-25 лет);
  • Люди 50+ показали добросовестность и ответственность на этапах конкурса.

Металлургический завод вывел в финал двух кандидатов 50+ и 34 лет на вакансию начальника планово-экономического отдела. Победил более старший профессионал. Выбор был сделан по трем причинам:

  1. Развитые софт-компетенции и бОльший опыт управления специалистами разных возрастов;
  2. Обширные знания в экономике производства;
  3. Энтузиазм и отличные рекомендации.

С грядущим дефицитом на молодых специалистов давайте опираться на проверенных профессионалов 40+, 50+, 60+ и достойно оплачивать их труд.

«Для традиционных профессий кандидаты старше 45 лет — то, что нужно»

Наталья Воронова
Наталья Воронова
руководитель рекрутингового направления компании «Апрайт»
В нашем обществе сложился стереотип — квалификация специалистов в зрелом возрасте не соответствуют запросам рынка труда. Появляются новые способы и инструменты выполнения профессиональных функций, и без постоянного развития и обучения кандидаты в зрелом возрасте стремительно теряют свою востребованность.
По моему мнению, для традиционных профессий, где скорость изменений не высока, где не нужно достигаторство и суперрезультат, кандидаты старше 45 лет — то, что нужно.

Вот пример из опыта. Для небольшой сервисной компании мы подбирали бухгалтера на задачу — «разгрузить» главного бухгалтера. Работодатель нарисовал портрет идеального кандидата: молоденькая умница и красавица до 30 лет с хорошим знанием бухгалтерского учета, с высшим образованием и опытом работы. Но уровень дохода предложил чуть ниже среднего по рынку.

В итоге идеального кандидата мы не нашли, а в сети рекрутеров попалась золотая рыбка. И это была женщина старше 50 лет, с огромным опытом ведения бухгалтерского учета, которая не желала более работать главным бухгалтером, а только замом или рядовым, ее очень устраивал предлагаемый район работы, офис, коллектив, а также уровень заработной платы.

Наняв ее на работу, компания получила лояльного и стабильного профессионала на значительно больший объем задач, чем планировалось.

Здоровье — тоже важно

Надежда Ехлакова
Надежда Ехлакова
директор «Консорт Урал»
Чем старше кандидат, тем сложнее ему обратить на себя внимание работодателей. Возрастные риски в основном связаны с тем, что с возрастом у многих меняются жизненные приоритеты от карьеры в сторону баланса и стабильности, люди теряют активность, желание много работать и добиваться успехов, а многие просто выгорают, молодые руководители считают, что людей старше сложнее переучить. 

Есть ряд профессий, где действительно вы никогда не увидите 40+, например, менеджеры в банках. Но возрастные сотрудники всегда будут предпочтительнее в отраслях, где важна экспертность, где ценится экспертиза, накопленный опыт и знания, например, врачи или научные сотрудники.

Возрастные кандидаты более ответственны, заинтересованы в долгосрочной занятости, готовы быть наставниками, передавать свои опыт и знания. В целом, не сам возраст кандидата определяет его востребованность на рынке труда, а гибкость, обучаемость, адаптация к современным технологиям плюс уровень здоровья и когнитивные функции.

Проблема гораздо шире стереотипов

Андрей Меньшиков
Андрей Меньшиков
директор кадрового агентства «МеньшиковHR»
Вокруг соискателей 40+ давно ходит миф о злобных работодателях, которые страдают «эйджизмом». Якобы люди сначала слишком неопытны, потому как молоды, а потом как-то резко становятся слишком старыми и пытаются запрыгнуть в последний вагончик уходящего поезда.
Нередко проблемой соискателей почтенного возраста является техническая отсталость от жизни: «у меня кнопочный телефон и в мессенджере я не отвечу», или «привык к личному общению, не буду проходить онлайн-собеседование», — это то, что работодателю, увы, нередко приходится слышать от них. 

Простые требования к кандидату порой воспринимаются как неуважение к возрасту, соискатель требует индивидуального подхода. В остальном сорокалетние и пятидесятилетние кандидаты — это просто отдельная категория со своими плюсами и минусами, которые учитывает опытный работодатель, как это происходит, например, с двадцатилетними.

Проблема гораздо шире стереотипов: если к 40 годам человек не построил успешную карьеру либо не стал экспертом в какой-то области, он поневоле останется на обочине жизни, и ни общество, ни HR-специалисты тут ни при чем.

Молодым руководителям неудобно?

Юлия Аверина
Юлия Аверина
директор кадрового центра «Метрополис»
Дело было в прошлом году. И хотя, конечно, это больше исключение из правил, чем норма, но хочу привести этот пример.
Поступил к нам заказ на поиск секретаря. И в целом обычный заказ, но клиент хотел кандидата постарше — за 50 лет.
Мотив был такой — чтобы уже сложившаяся, с опытом, знающая все ходы-выходы, умеющая сглаживать конфликты, понимающая. Мы удивились. При обычных запросах на секретаря требования к кандидатам — 25-30 лет. Кандидата на данную вакансию мы нашли, на момент выхода на работу ей было 55 лет, с прекрасным опытом, до этого много лет проработала в администрации.

Да, действительность такова, что есть разные компании и разные подходы к персоналу.

Часто встречаю такое объяснение возрастным ограничениям — я сам молодой и мне неудобно руководить тем, кто в два раза старше меня. На примере нашего клиента я еще раз убедилась в том, что все в нашей голове.

Но в новую эпоху нехватки кадров важно уметь посмотреть на свои требования к персоналу шире, выйти за границы привычного взгляда.

«Эйджизм — это ограничения, это тормоз развития рынка труда»

Екатерина Карпенко
Екатерина Карпенко
директор рекрутинговой компании «Тирс»
Эйджизм в России процветает, и процветает во многих сферах жизни.
Самый частый вопрос, который мне задают соискатели в возрасте 40+: «Обязательно ли указывать свой возраст в резюме?»
Эйджизм — это ограничения, это тормоз развития рынка труда. 

Что можно посоветовать соискателям в возрасте 40+?

  1. Будьте всегда актуальными в профессии: повышайте квалификацию и осваивайте интернет-технологии. Пусть ваше резюме будет актуальным, подчёркивайте свою гибкость и способность меняться.
  2. На собеседовании презентуйте свой опыт, а не свой возраст. Делайте акцент на то, что вы находитесь в расцвете своей профессиональной эффективности и мобильности, вы накопили достаточно социальной зрелости, чтобы умело взаимодействовать как с молодыми сотрудниками, так и с сотрудниками «серебряного» возраста. Да, молодёжь быстрее учится разбираться в технологиях, а вот наладить связи, выстроить отношения, понять мотивацию — эти компетенции слабо реализуются до 30 лет.
  3. Проработайте своё резюме: мы сталкиваемся с тем, что резюме зрелых соискателей длинное, по 4-5 страниц, несвежие фото, нет собственного чёткого позиционирования.
  4. Помните о статистике:
    — У 40-летних стартапы оказываются успешней в 2,1 раза, чем у 25-летних;
    — 60-летние имеют шансы на успех в три раза больше, чем 30-летние.
  5. Почему так происходит? Потому что разница в идее и реализации задуманного огромна, и потенциал к успешной реализации идеи растет с возрастом.

Есть потенциал и экспертность? Не смотрите на возраст

Галина Веричева
Галина Веричева
менеджер спецпроектов компании «Кадровые технологии»
Свежий кейс. Вторую неделю ищу руководителя службы персонала. Вчера встречалась с кандидаткой (возраст — ближе к 50), буду представлять заказчику. Комментарии к резюме дословно: «Мое мнение: точно стоит рассматривать в числе финалистов. Человек из бизнеса, глубоко понимающий отрасль. Структурирована, развитые управленческие навыки, умеет выбрать нужную дистанцию и выстроить конструктивные рабочие отношения на любом уровне. Для нее сейчас это предложение — новый вызов. По жизни приходилось не раз принимать смелые решения. Изменения в работе с персоналом неизбежны. А это всегда сопротивления. И.А. умеет работать с сопротивлением».

Личностная зрелость кандидата важна, когда компания хочет развиваться, а развитие — это изменения, изменения — всегда сопротивление. Умение работать с сопротивлением — фактор плюс. Другой плюс — отраслевая экспертиза. При этом человек не перегорел, не успокоился, готов принимать новые вызовы. Еще важные маркеры — мотивация и обучаемость. Понимает, каких компетенций ей сейчас не хватает, рассказала, как будет их развивать и наращивать. Готова обучаться, развиваться, открыта новым знаниям. Этот человек справится с поставленными задачами, т.к. есть и потенциал, и экспертиза.

«Давайте опираться на профессионалов 50+ и достойно оплачивать их труд»  2___________________________

Контакты:
+7(909)7030667
С полным списком всех актуальных работающих кадровых агентств Екатеринбурга и Челябинска, входящих в АРАУ, можно ознакомиться по ссылке.
www.arau.su
www.facebook.com/arau1998

 

 

Самое читаемое
  • На бывшем заводе «Рено» началось производство автомобилей по технологии полного циклаНа бывшем заводе «Рено» началось производство автомобилей по технологии полного цикла
  • Озвучены новые площадки под застройку в ЕкатеринбургеОзвучены новые площадки под застройку в Екатеринбурге
  • Как на Среднем Урале создают будущее атомной энергетикиКак на Среднем Урале создают будущее атомной энергетики
  • В историческом центре Екатеринбурга власти рублем борются за ротацию парковочных местВ историческом центре Екатеринбурга власти рублем борются за ротацию парковочных мест
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.